2024年7月11日—12日，雙贏集團(tuán)在銅陵召開2024年上半年工作會議。供銷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團(tuán)黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王時明、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司副職以上人員參加會議。

會上，財務(wù)管理部通報了上半年整體經(jīng)濟(jì)運行情況；集團(tuán)各經(jīng)營部門就上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，下半年目標(biāo)計劃、重點工作及舉措進(jìn)行了匯報；審計部通報了歷史遺留問題以及清收清欠進(jìn)展情況；總經(jīng)理王時明代表集團(tuán)分別與各業(yè)務(wù)部室、各子公司簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，三家單位分別做了典型經(jīng)驗交流匯報，會議期間，組織觀看了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)宣傳片，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點評和指導(dǎo)。

集團(tuán)總經(jīng)理王時明對雙贏上半年各項工作做了全面回顧和總結(jié)。他指出，上半年在整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的情況下，集團(tuán)營收規(guī)�；�本達(dá)到預(yù)期，基地公司脫虛向?qū)嵲鷮嵧七M(jìn)，融資調(diào)整、資產(chǎn)盤活、降本增效持續(xù)發(fā)力，三項費用尤其是財務(wù)費用降低效果顯著，但同時要看到，現(xiàn)金清收清欠、歷史遺留問題處置等方面進(jìn)展緩慢，需要加大工作力度。針對下半年工作，他要求各經(jīng)營單位緊盯年度目標(biāo)計劃，務(wù)必完成全年營收規(guī)模，集團(tuán)上下要扎實推進(jìn)基地脫虛向?qū)嵐ぷ鬟M(jìn)度，主動對接政府，創(chuàng)新方式方法，加快縣市分揀中心建設(shè)進(jìn)度，集團(tuán)各部室各子公司抓緊落實“三定”工作，認(rèn)真做好盛虹投資公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓和綠水源公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長程金華對會議作了總結(jié)講話。針對上半年怎么看，他在對幾項關(guān)鍵指標(biāo)與去年同期進(jìn)行深入對比后，總體認(rèn)可雙贏集團(tuán)上半年所取得的經(jīng)營業(yè)績，同時對改善公司內(nèi)控管理、建立基地公司財務(wù)委派制，尤其是對銀行融資和降本增效給予充分肯定。針對下半年怎么干，他要求與會人員充分估計下半年經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，各單位要提前制定各項應(yīng)對預(yù)案，提前謀劃好各項工作舉措，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；圍繞怎樣提升雙贏運營質(zhì)量，他從開源節(jié)流兩個方面進(jìn)行了深入分析，他指出，要繼續(xù)強(qiáng)化利潤指標(biāo)考核，加大內(nèi)部審計力度，堅決防止新問題資金發(fā)生，加大責(zé)任追究，以實際行動踐行過“緊日子”要求，各單位繼續(xù)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和脫虛向?qū)嵾M(jìn)度，扎實做好各項經(jīng)營管理工作，他還對雙贏集團(tuán)信息化建設(shè)、安全環(huán)保、檔案管理等事項作了具體要求和部署。

會議期間，程金華、王時明還帶領(lǐng)綠創(chuàng)部和辦公室相關(guān)人員，考察調(diào)研了安徽福茂環(huán)�？萍加邢薰�司和銅陵恒達(dá)新材料科技有限公司等相關(guān)企業(yè)，達(dá)成初步業(yè)務(wù)合作意向。