8月3日上午，安徽雙贏集團董事長、總經理蘇云主持召開月度工作會議。安徽省供銷集團副總經理汪本勝、人力資源部副經理劉佳佳到會宣讀省供銷集團推薦嚴云梅為雙贏集團副總經理的任職決定。

會上，集團財務管理部通報了集團1—7月份的經營情況，審計法務部通報逾期涉訴應收賬款及清欠情況，各部室、子公司分別匯報了各自工作。

蘇云對集團七月份工作做了總結，在部署八月份重點工作中指出要繼續(xù)推動集團組織、制度和經營三大體系建設。8月份要成立薪酬績效小組、清欠領導小組、金控評審委員會；完成集團各黨支部換屆工作；子公司的班子配備到位；雙贏大綱定稿；制定新的績效考核方案；召開一次清欠專題會議；啟動辦公室辦公自動化工作；報廢汽車升級改造項目調研等八項工作。

蘇云要求，公司的工作要有整體意識，大局觀念。三大體系建設要整體推進，主營業(yè)務要重點突破，綜合部門做好后勤服務，要有服務意識，要讓一線業(yè)務人員感到溫暖。他對集團八月份的銷售額和利潤也提出了具體要求。

此次會議肯定了成績，分析了問題，鼓舞了士氣。但是面對外部嚴峻的市場形勢，雙贏集團仍將把握趨勢，關注走勢，堅定信心、齊心協力，努力確保完成八月份的銷售目標和利潤目標。

文/張莉莉